8月25日，国内电子商务（下文简称电商）“最惨烈的价格战”来袭，京东商城、苏宁电器旗下苏宁易购、国美电器三家电商企业参战，随后库巴商城、易讯网、当当网也加入混战。

两天后，有媒体报道称，此番价格战发起人京东商城CEO刘强东宣布单方面停战，“这是一场恶性价格战，如果这样下去，不出三个月三家都得死。”不过，刘强东随后又在微博上矢口否认。

“再说一遍：我从没说过战争已经结束，相反，战争刚刚开始！”

这已经不是刘强东第一次挑起电商“血拼”，此次的矛头对准苏宁易购和国美电器，并且让苏宁电器的股价“又跌了20%”，京东商城则在价格战首日创造了2亿元的销售额与4亿元的订单额。

不过，虽然电商企业不断打出让利旗号，但却没有为消费者带来多大的让利空间，在京东商城上，降价电器在许多城市没有供货。

更有眼尖的网友发现，8月15日中午，仅仅在价格战打响几个小时后，京东商城便悄悄提回了价格，“只剩苏宁易购还在傻乎乎的降价。”

近年来，京东商城在B2C（Business-to-Customer，电子商务的一种模式，通常称作商业零售）市场中的份额不断上升，而老牌电商企业当当网和迅速发展的苏宁易购则均在上市后遭到价格“挑衅”。

2010年，正值当当网上市，京东商城向当当网发起价格战，当当网董事长俞渝当时表示要采取“报复性还击”，但不慎迎战的当当网在价格战中失利，其后不断被电商市场边缘化——2012年一季度当当网仍处于亏损状态。

今年6月，京东商城以店庆名义掀起降价潮，投入6.18亿现金优惠券回馈买家，天猫商城、苏宁易购、库巴网、当当网则应时搅局，纷纷展开降价活动。

此次的价格战让苏宁电器措手不及——6月，苏宁电器因股价倒挂，使得新华保险本应注入苏宁电器的资本临时抽逃，苏宁电器董事长张近东不得不自己掏出35亿元的腰包买单。

而短短数天对垒，张近东被“逼上梁山”——此前通过质押公司限售股募集到的近40亿元资金远远不够其维持股价，苏宁正面临需要追加质押股票的窘迫境地。

苏宁电器表示，以后将不再迎战京东商城。

短期内并不打算让京东商城上市的刘强东，在价格战面前打出了“你不让我上市，我让你退市”的名号，并表示，如果恶性价格战持续，京东商城上市计划将继续顺延。

让国内电商企业闻之色变的价格战，在日韩等国并不鲜见，但却更趋于理性——日韩消费者的商品购买标准不仅仅是价格，更有质量与服务等多方面考量。

理性价格战能够促进消费观念的成熟和电商企业的发展，价格不是恶性竞争的噱头，“不以价格论英雄”才应成为电商市场碰撞火花的竞争准则。

2011年至2012年，苏宁易购在B2C市场上的份额不断提升，而京东商城在经历了2011年的大幅度扩张后，在2012年2季度市场份额有所下滑。当当网在2010年之后，市场份额占比一直靠后。

然而，与京东不断挑起价格战格格不入的，是一淘网发布的2011年电子商务网站的价格指数，其中京东商城的商品价格指数普遍高于其他电子商务企业。