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  • 小城市里的大生意——“搅局者”马英尧如何把酒店做到全国第四

    作者 《支点》特约撰稿人 金错刀 更新于 2017-02-03

    核心提示:当绝大多数创业者前仆后继在一二线城市血拼的时候,他却将战场选在了三四线城市,8年时间做出7个品牌。尚美生活集团董事长马英尧。在中国,想做成一个品牌到底有多难?越到年底,很多人回答这个问题时心里越没底。只要留意,网络上总能看到各种品牌的“死亡名单”,电商、服装、化妆品各行各业不一而足。但有位创业者却让人眼前一亮。他叫马英尧,是位“80后”。当 [阅读更多]

    小城市里的大生意——“搅局者”马英尧如何把酒店做到全国第四
  • “不妥协” 成就德国制造——Osann儿童汽车安全座椅销售2500万个的秘密

    作者 《支点》记者 蒋李 实习生 王诠铨更新于 2017-01-09

    核心提示:与世界千千万万的家族长辈一样,德国Osann公司创始人StephanOsann对孩子的安全问题绝对关注,甚至到了决不妥协的地步。Osann创始人StephanOsann正在展示儿童汽车安全座椅。作为保护儿童的必要产品,儿童汽车安全座椅是汽车后市场中一个相对较大且成熟的细分市场。Osann公司是一家成立于1984年的德国家族企业,至今销售了2500万个儿童汽车安全座椅,销量在德国市场排名第 [阅读更多]

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  • 我投资的七个项目为何失败

    作者 徐小平(真格基金创始人、知名天使投资人)更新于 2016-12-02

    核心提示:做企业,必须把客户的追求当作你的追求,把客户的利益当作你的利益。徐小平。当下中国,创业确实是时代最强音。我每投一个项目,都会想“又是一个Facebook”,结果往往变成“又是非死不可”。这是在绝望中寻找希望的过程,也让我做投资五六年来收获很多惨痛教训。为什么有的公司会死掉?为什么有的公司账面只剩下几块钱也能咸鱼翻身?创业,永远跟自己的能力、 [阅读更多]

    我投资的七个项目为何失败
  • 小组制:韩都衣舍成功的秘密

    作者 赵迎光(韩都衣舍创始人)更新于 2016-12-02

    核心提示:由小组负责单品的全程运营,包括产品研发、销售、管理。所有小组在最上层,公共部门给各小组提供支持。韩都衣舍创始人赵迎光。关于韩都衣舍的成功秘诀,很多人认为是小组制。但是,小组制究竟是怎么形成的?又是如何运营的?韩都衣舍创始人赵迎光说,小组制在创业之初就已出现,一直在摸索,不断在完善,能持续提高员工的积极性,不断提高生产力。倒逼出来的小组制我们开始做电商时,淘宝已做了快6年,竞争非常激烈。当 [阅读更多]

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  • “德国制造” 是怎样炼成的

    作者 《支点》记者 蒋李更新于 2016-11-10

    “德国制造”享誉全球,由德国率先提出的工业4.0战略,在第四次工业革命中抢得先机。中国也紧随其后,提出“中国制造2025”战略。德国制造,有哪些地方值得中国学习?10月20日,由《支点》杂志社、德中(斯图加特-武汉)学术与经济合作促进会联合主办的“支点思享会”特别活动——中德(武汉-斯图加特)经济合作企 [阅读更多]

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  • 永旺极速扩张的哲学

    作者 《支点》记者 何辉更新于 2016-11-08

    核心提示:如果要在某个区域做到第一名的话,就要在发展速度上付出更多努力。“有人辞官归故里,有人星夜赶科场”,这本是描述中国古代官场的诗词,若用来形容当前竞争激烈的商场,也别有一番意味。全球经济持续低迷,有些实体店不得不关门倒闭,感叹“寒冬来了”。但也有一些实体店却加速扩张,直言“要在区域市场做到第一”。毫无疑问,世界500强企 [阅读更多]

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  • 马云的“三板斧”:使命 愿景 价值观

    作者 马云(阿里巴巴董事局主席)更新于 2016-10-11

    核心提示:千万不要听人讲那些空对空的战略,每家公司的战略是不一样的,战略是绝不能复制的,能复制的都是复制品,不能复制的才叫战略。马云。编者按9月10日,马云在湖畔大学推出了第一堂公开课。第一堂课,马云没有讲企业应该如何赚钱,如何营销,如何设计商业模式。马云认为,使命、愿景和价值观,是企业的“三板斧”。有价值的东西就能赚钱首先分享两个故事。我曾在日本的一个小店里,看到门口挂了 [阅读更多]

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  • 闷声发大财的达利集团

    作者 于建民(资深营销管理专家)更新于 2016-10-11

    核心提示:产品、推广、渠道、团队,四个关键环节构成强大的体系,四轮驱动,四个要素都做好,就很容易成为市场的王者。2015年11月20日,达利集团在香港联交所主板上市,许世辉和女儿许阳阳联手敲响上市钟声。这家低调的食品企业,已成为国内快消领域巨头,赚钱能力已超过康师傅、统一。而他的创始人许世辉却极为低调,鲜少出现在媒体面前。它是达利集团,一家诞生于福建泉州的食品企业集团。继2015年净利润超过康师傅 [阅读更多]

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  • 持续研究消费者——武汉荟聚中心的商业哲学

    作者 《支点》记者 何辉更新于 2016-09-06

    核心提示:商业企业最重要的事情,就是不断研究消费者的需求,然后想尽办法满足他们。宜家购物中心中国区总裁丁晖。全球最大的家具家居用品零售商瑞典宜家集团在武汉的布局,最开始让很多人看不懂。主打以“家庭聚会”为特色的宜家购物中心(武汉荟聚中心),选址在远离市中心的汉口古田片区,紧挨三环线。在武汉,三环线以外基本是城郊。但是,开业一年的武汉荟聚中心,客流量达到1400万人次,相当于 [阅读更多]

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  • 良品铺子董事长杨红春:像妈妈做菜一样做产品

    作者 《支点》记者 李文卉 整理更新于 2016-07-05

    良品铺子是一家集休闲食品研发、加工分装、零售服务于一体的品牌连锁运营公司,总部位于武汉市。近年来,良品铺子年销售额以60%的速度迅猛增长,2015年销售额突破45亿元,一举成为全国零食行业排名第一的品牌。良品铺子靠什么成功?经营秘诀是什么?6月7日下午,在由湖北日报传媒集团《支点》杂志社、华中科技大学管理学院联合主办,楚天都市·沁园、动向新闻、看楚天APP协办的第三期“沁 [阅读更多]

    良品铺子董事长杨红春:像妈妈做菜一样做产品