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高铁时代:中部“欢乐游”起步

作者:《支点》记者 袁阳平 点击次数:520  发布日期:2012-06-16

是去香港,还是留在武汉?

家住武汉市徐东大街的殷庆一家三口正做着看似“有些艰难”的决定:今年“五一”假期,是带孩子去香港迪士尼还是就在家门口的欢乐谷玩?

“去香港,乘机需要两三个小时,途中还要照顾小孩。出门在外旅游,还是没有家里方便。”殷庆有些犹豫,开车去武汉欢乐谷不到10分钟,“最为关键的是,下个月武汉欢乐谷将正式开业。”

与殷庆有类似想法的市民不少。来自武汉三镇,甚至华中省份的游客早已翘首以待,渴望尝鲜在业界被称为“繁华都市开心地”的中部地区首个大型文化主题公园。

据武汉华侨城提供的数据预测,武汉华侨城全面开放后,年度旅游收入将超过10亿元。而按照经济学理论,旅游业存在“乘数效应”,每1元旅游收入将带动7元关联收入,以此计算,武汉华侨城每年拉动武汉增加关联收入将超过70亿元,成为武汉和华中地区新的旅游增长极。

业界人士直言,武汉欢乐谷的开业,抑或改变武汉乃至华中游客的出游习惯。

武广高铁与武汉华侨城

2009年12月26日,一个值得全国欢呼的日子。

殷庆就见证了这一天。

当天一大早,他打车沿武汉中北路延长线去武广高铁武汉站,尝鲜首趟南下广州的高铁列车。

巧的是,当天也同步举行华侨城武汉项目奠基仪式。透过出租车的车窗,工地上迎风飘扬的彩旗在殷庆的眼里跳动着。

武汉华侨城项目是华侨城集团继投资布局深圳、北京、成都、上海后,响应武汉市政府大力发展现代服务业的城市发展战略,参与中部开发的重要战略举措。项目位于东湖风景区北岸,陆地占地面积3167亩,包括欢乐谷公园、独立水公园、开放式的都市娱乐休闲区和主题社区。

将深圳华侨城集团引进湖北,前后有近十年时间。而就武汉欢乐谷项目,双方展开多次会议。湖北省和武汉市高度重视武汉华侨城项目,并将其视为战略性项目之一予以全力支持。

武汉欢乐谷总经理吴清扬告诉《支点》记者,以文化旅游模式打造的、以欢乐谷文化公园集群为核心的武汉华侨城,力争成为中国中部旅游发展的战略性支点项目,将不仅填补中部地区在大型文化公园领域的空白,推动武汉现代旅游产业的跨越升级,提高湖北整体旅游形象和武汉城市形象,并将提升武汉对“1+8城市圈”及周边城市的辐射力和向心力,强化武汉作为中部中心城市的地位。

“1/2香港迪士尼”

“自上世纪90年代末‘告别三峡游’之后,湖北旅游的地接市场便滑入低谷。”在武汉从事旅游行业逾20年的齐心,目前经营着一家有出境资质的旅行社。

齐心明显地感觉到,近年来,以黄鹤楼、归元寺、古琴台、东湖“三菜一汤”唱主角的武汉旅游,新“花样”甚少。

市场巨变,令他不得不将旅行社经营定位“大掉头”:从过去地接社变身为组团出境旅行社。齐心的变化,挖掘到了类似殷庆这类计划去香港、日韩等地旅游的本地游客。

1999年以来的10年间,湖北乃至华中其他省份的旅游业,因无大型旅游新业态的入驻,一直沦为全国的“送客”中心。作为中部的中心城市,武汉也一直以来都缺少大型文化旅游综合开发项目。

2010年,受武广高铁通车影响,武汉旅游业重回旅游目的地。次年,全省大批新的旅游景点纷纷开业,其中极地海洋世界引起武汉旅游一阵小“躁动”,在“十一”黄金周期间单日最高接待2.2万人。

让业界更看好的是今年“五一”假期开园的武汉欢乐谷。

武汉华侨城提供的预测数据显示,武汉欢乐谷预计年游客量将达300万人次。统计显示,去年香港迪士尼乐园全年的游客量有594万人次,也就是说武汉欢乐谷基本上能抵半个香港迪士尼乐园的游客量。

在武汉华侨城的其他景区,玛雅海滩水公园预计年度游客量约为80万-120万人次;欢乐童年儿童公园预计年度游客量为80万-100万人次;生态艺术公园一期作为免费的公众公园,其年度游客量将超过100万人次。

据此预测,武汉华侨城全面开放后,年度游客量将超过600万人次,年度旅游收入将超过10亿元,成为武汉和华中地区新的旅游增长极。

吴清扬介绍,在打造创新型生态文化旅游示范区的同时,华侨城形成多元化的现代服务业聚集区,不仅为湖北省、武汉市打造“中国中部旅游战略支点”,也拉开了华中旅游从过去观光旅游跨入休闲体验式度假旅游的序幕。

湖北大学旅游发展研究院院长马勇称,目前我国旅游业增加值占GDP的比重超过了4%,旅游业对经济增长的拉动作用日益明显。纵观华中各省城市,从没有人文遗迹、缺乏自然特色的深圳走出来的华侨城欢乐谷,扎根华中这块风光旖旎、人文厚重的宝地,如虎添翼,必将撬动华中旅游大市场。

中部旅游“主菜”

“立足武汉,覆盖湖北,撬动华中”,武汉欢乐谷市场部抖出了景区的目标市场定位。早在今年元旦期间,该市场部前往湖南长沙与当地旅游界人士展开合作洽谈,“我们将借武汉欢乐谷的开业,与华中省份展开多城城际互动活动。” 随即,长沙当地旅游部门积极组团来汉考察。湖南一旅行社人士反映,要将武汉欢乐谷作为“主菜”,告别过去武汉一日游,推出二至三日游的深度旅游线路。同时,旅游线路还要配合湖北省内的优质景点如武当山、三峡等,抑或安徽黄山等华中景区,吸引湖南市民玩转“全新华中”。

当华侨城集团在全国四面攻城略地时,总部位于深圳的另一家“中国500强企业”——华强集团以武汉周边城市为依托形成了“围点打援”之势。

在国内,华强集团着力打造的被誉为“中国迪士尼”的方特世界主题公园已开始入驻安徽芜湖、湖南株洲等地,并成为当地招牌旅游资源。同时,位于河南郑州的方特世界也将于今年开门迎客。不过,与武汉欢乐谷相比,其规模及区域优势均不及武汉。

中南财经政法大学旅游学院教授舒伯阳表示,知名旅游项目可以有效拉动中部旅游市场提升,向其他市场观望者打造行动榜样,也为其他国际国内旅游开发商的加入起到示范引领作用。

湖北省旅游局局长张达华介绍,旅游作为一种桥梁和纽带,为中外客商搭建了经济技术交流与合作平台,推动了国际资本和沿海产业向中西部地区更大范围、更大领域转移。很多投资商首先都是以旅游者的身份出现的,通过在旅游活动中了解一个地区,继而确定投资项目。

休闲游时代来临

巨头们大手笔布局中部旅游业,正是看中了中部地区强大的消费潜力。

从世界旅游的发展历程来看,当人均GDP达到1000美元时,国内旅游快速发展,观光游剧增;当人均GDP达到2000美元时,国内旅游规模巨大,国际旅游高速增长,旅游方式从观光旅游向休闲游过渡,休闲旅游骤升;当人均GDP达到3000美元时,国际旅游高度发展,休闲旅游已成常态,并且休闲旅游开始向度假旅游过渡。

资料显示,目前我国人均GDP已经达到3000美元,其中湘鄂赣三省去年人均GDP分别达到4628美元、5285美元、3821美元,这是世界旅游界公认的旅游业爆发性增长阶段。我国刚刚实现每年人均出游1次的目标,而世界上的发达国家人均出游均在7次以上,因此我国旅游市场成长潜力巨大。

目前国际公认的世界城市有纽约、伦敦、巴黎、东京。这4个城市的共同特征是,不仅都是国际金融中心、决策控制中心、信息发布中心、高端人才聚集中心,而且都是举世闻名的国际旅游之都。

巴黎是世界旅游收入最高的城市,每年的旅游外汇收入占法国全国的一半以上。2006年,东京的直接旅游消费收入为363亿美元,但是由于旅游消费包括“游、行、住、吃、购、娱”等一系列活动,实际上当年东京由旅游产业带动的消费总额高达854亿美元,对当地的交通、商业、餐饮、文化等产业都产生了明显的拉动作用。

在国内,未来10年旅游业都将保持旺盛增长,目前国家在政策上的大力扶持,旅游已成为支柱产业,包括湖北、湖南等中部六省都结合当地的旅游资源提出了“旅游立省”战略,各种形式的旅游,如会展游、乡村游、红色旅游、休闲度假游将作为旅游拉动内需、消费升级的主要手段,旅游发展空间巨大。

值得注意的是,休闲游也需要区域营销。以欧洲为例,丹麦、挪威和瑞典国家旅游局合资建立斯堪的纳维亚旅游局,其职能定位是旅游市场营销,共同推广合作国的旅游,包括研究旅游市场情报,进行宣传和公关活动,教育和支持本地旅游贸易,从而最终推广斯堪的纳维亚半岛高端旅游产品,吸引更多国际游客来北欧旅游。

“区域性联合推销将在未来世界旅游市场营销中占据越来越重要的地位。”马勇称,目前中三角内形成的区域性旅游合作协议,也楔合了国际旅游发展趋势的大潮流。